ГРУППА КОМПАНИЙ «АСТРА-ОРЕОЛ». СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ.
Описание
«Астра-Ореол» — крупнейший интернет-провайдер Гатчины и Ленинградской области. Успешно работает на рынке телекоммуникационных услуг с 1999 года. Входит в группу компаний, предоставляющих широкий спектр телекоммуникационных услуг физическим и юридическим лицам. В настоящее время активно развивается, в том числе путем М&A.
Задачи
Выбор пути развития системы управления группы компаний «Астра-Ореол».
Разработка стратегического видения развития группы компаний, определение и формализация верхнеуровневых стратегических компонентов системы управления.
Решение
Оценка текущего состояния системы управления компании с использованием релевантного фреймворка;
Разработка целевого описания системы управления, обоснование состава программы по совершенствованию системы управления;
Проведение информирования (обучения) ключевых заинтересованных лиц Заказчика вопросам стратегического проектирования и трансформации бизнеса с использованием архитектурного подхода;
Организация и проведение стратегической сессии с участием ключевых заинтересованных лиц;
Формирование интегрального стратегического видения развития компании в рамках возможного горизонта планирования.
Описание архитектурных компонентов стратегического уровня целевой системы управления.
Результаты
Сформировано обобщенное описание и обоснование целевой системы управления компании;
Подготовлены развернутые рекомендации для определения состава следующих этапов трансформации компании;
Сформировано интегральное стратегическое видение развития группы компаний, с которым согласно большинство ключевых заинтересованных лиц:
Сформулировано стратегическое видение в виде базового сценария;
Сформулированы стратегические цели, соответствующие базовому сценарию развития;
Сформулированы ограничения на возможные стратегии («чего не следует делать»).
Детализированы стратегические цели, сформированы архитектурные компоненты стратегического уровня целевой системы управления.
