Формирование компетенции EA

Описание

ЧТО ТАКОЕ КОМПЕТЕНЦИИ (CAPABILITIES)?
Компетенции определяют, что организация должна уметь делать для успешного достижения результатов, определенных в рамках корпоративной стратегии. Они являются ключевыми строительными блоками бизнеса, уникальными и независимыми друг от друга и, как правило, стабильными с течением времени.
Так как мы считаем, что компетенции являются источниками конкурентных преимуществ для организаций, то в современной изменяющейся среде для достижения успеха организации необходимостью стало формирование компетенции по ЕА.

КЛЮЧЕВЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ АРХИТЕКТУРОЙ
Целью компетенции EA является интеграция ресурсов, необходимых для создания полноценного и необходимого представления об организации для обеспечения перехода организации к интегрированной информационной среде с оптимизированными процессами, которая является обязательным условием для успешной трансформации.

Такая компетенция EA является междисциплинарной, требующей интеграции различных компонентов, которые включают в себя:

  • Люди (ответственные подразделения и ключевые заинтересованные стороны)
  • Инструменты (специализированное ПО для управления архитектурным контентом и функциональностью по моделированию и анализу)
  • Методы (процессы управления трансформацией и корпоративной архитектурой)

 

НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Мы помогаем нашим клиентам быстро сформировать компетенцию по управлению корпоративной архитектурой необходимой зрелости.

Вооруженные богатством знаний о лучших методах и практиках, фреймворках, мы предлагаем комплексный подход, который состоит из шести фаз. Целевым результатом формирования корпоративной компетенции по ЕА является функционирующее организационное подразделение по управлению EA, интегрированное в систему управления изменениями, бизнес-стратегией. Такое подразделение будет связано с инструментом EA, хранилищем контента об организации, созданием необходимых моделей и дорожных карт по трансформации.

Каждая фаза постепенно развивает компетенцию в области ЕА.

  • Для создания архитектурного видения мы тщательно и прагматично выбираем необходимые положения TOGAF, определяем добавляющие ценность артефакты архитектуры, необходимые для интерпретации корпоративной стратегии.
  • На второй фазе мы формируем принципы управления, разрабатываем процесс развития корпоративной архитектуры и фактически определяем методику руководства компетенцией ЕА, что в дальнейшем позволит интегрировать создаваемую практику в корпоративную систему управления.
  • Далее мы обеспечиваем точное представление базовой архитектуры, которая управляется и контролируется эффективными процессами управления EA.
  • На четвертой фазе мы определяем целевую архитектуру, проводим анализ пробелов и оценку воздействия,
  • После анализа мы детализируем проекты/рабочие пакеты в дорожной карте трансформации.
  • Наконец, на последней фазе данной услуги мы передаем все компетенции и наработанные навыки для того, чтобы вы могли поддерживать эту способность.

Предоставляемый результат услуги:

  • Фаза 1: Устав проекта по ЕА, Архитектурное видение
  • Фаза 2: Методология управления ЕА
  • Фаза 3: Описание базовой архитектуры
  • Фаза 4: Описание целевой архитектуры
  • Фаза 5: Дорожная карта трансформации
  • Фаза 6: Устойчивая компетенция по ЕА
  • (Опционально): Разработка Бизнес-Кейса
  • (Опционально): Обучение EA

 

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕГО РЕШЕНИЯ

  • Комплексный подход к формированию компетенции

Мы прекрасно понимаем, что создание компетенции требует анализа множества внешних и внутренних факторов, и, обладая необходимым опытом, мы предлагаем формирование определенной зрелости у организации в части управления архитектурой «под ключ».

  • Нацеленность на создание ценности в ЕА-компетенции

Мы считаем, что компетенция по управлению ЕА должна обладать действительной ценностью для бизнеса организации, поэтому при планировании и реализации нашего подхода мы самое серьезное внимание уделяем определению потребностей ключевых заинтересованных сторон. В результате реализации данного сервиса наши клиенты получают компетенцию, которая решает актуальные проблемы и задачи.