ГРУППА КОМПАНИЙ «АСТРА-ОРЕОЛ». СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ.

Описание

«Астра-Ореол» — крупнейший интернет-провайдер Гатчины и Ленинградской области. Успешно работает на рынке телекоммуникационных услуг с 1999 года. Входит в группу компаний, предоставляющих широкий спектр телекоммуникационных услуг физическим и юридическим лицам. В настоящее время активно развивается, в том числе путем М&A. 

ЗАДАЧИ

  • Выбор пути развития системы управления группы компаний «Астра-Ореол».
  • Разработка стратегического видения развития группы компаний, определение и формализация верхнеуровневых стратегических компонентов системы управления.

РЕШЕНИЕ

  • Оценка текущего состояния системы управления компании с использованием релевантного фреймворка;
  • Разработка целевого описания системы управления, обоснование состава программы по совершенствованию системы управления;
  • Проведение информирования (обучения) ключевых заинтересованных лиц Заказчика вопросам стратегического проектирования и трансформации бизнеса с использованием архитектурного подхода;
  • Организация и проведение стратегической сессии с участием ключевых заинтересованных лиц;
  • Формирование интегрального стратегического видения развития компании в рамках возможного горизонта планирования.
  • Описание архитектурных компонентов стратегического уровня целевой системы управления.

 РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сформировано обобщенное описание и обоснование целевой системы управления компании;
  • Подготовлены развернутые рекомендации для определения состава следующих этапов трансформации компании;
  • Сформировано интегральное стратегическое видение развития группы компаний, с которым согласно большинство ключевых заинтересованных лиц:
    • Сформулировано стратегическое видение в виде базового сценария;
    • Сформулированы стратегические цели, соответствующие базовому сценарию развития;
    • Сформулированы ограничения на возможные стратегии («чего не следует делать»).
  • Детализированы стратегические цели, сформированы архитектурные компоненты стратегического уровня целевой системы управления. 

 ТЕХНОЛОГИИ

 iServer (Orbus Software)

МЕТОДОЛОГИИ

Комплексная модель зрелости Forrester, TOGAF, eTOM, BPM CBOK 3.0, Company Centered Foresight 

 СРОКИ

2018